為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)采購工作流程，進一步提升企業(yè)采購管理工作，保證各項采購活動有序開展。5月17日，集團資本運營部組織開展招標采購業(yè)務(wù)培訓會，各子集團相關(guān)業(yè)務(wù)負責人及招采崗位工作人員參加會議。

會議學習了近期國家部委、四川省人民政府、廣安市發(fā)展和改革委員會出臺的招標采購相關(guān)政策文件，對招標采購常用條款進行了詳細解讀，結(jié)合案例進行了深入分析。對集團新修訂的招標采購制度，通過修訂前后對比、重點核心條款、采購操作流程等內(nèi)容進行了講解。

會議要求，一是要加強學習，履行主體責任。深刻領(lǐng)會招標采購法律法規(guī)、管理制度的內(nèi)涵，堅決執(zhí)行中央、省委、市委及集團相關(guān)工作要求，強化招采人主體責任，加強對集團招采制度的學習和運用，依法依規(guī)開展招標工作。二是要不斷精進，加強精細管理。各子集團要按照集團印發(fā)的招標采購制度，根據(jù)實際情況，堅持守正創(chuàng)新、問題導向，在總結(jié)歷史招標采購工作中的成功經(jīng)驗、存在問題及廣泛征集意見建議的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化授權(quán)管理范圍內(nèi)的招標采購工作。三是要清白從業(yè)，守好廉潔底線。持之以恒做好廉潔從業(yè)，牢固樹立招標采購工作的“底線”思維和“紅線”意識，做到“心底無私天地寬”，時刻保持敏感性，做到心存敬畏、涵養(yǎng)正氣、干凈做事、清白做人，推動招采項目降本提質(zhì)增效，為打造“萬億國企”貢獻力量。  

                                                                          （資本運營部  何青云）